《中外管理》杂志社2018年3月精品课程

来源:网络    作者:杂志云小编    人气:    发布时间:2018-02-01    
当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。《21世纪的管理挑战》
——彼得·德鲁克 
《倍增战略与商业模式》
顶尖战略专家帮您快速构建商业模式,多维度落地“十倍增长”!
 
课程背景
今天,创新的商业模式在规模上和速度上对当今行业格局的改变是前所未有的,数不清的商业模式创新正在涌现,各个行业的游戏规则在不断改写,采用全新商业模式的新兴企业正在成为传统强势企业的掘墓人。
商业模式创新成为21世纪企业与企业之间最大的竞争!好的商业模式可以使得营销变得简单,推销变得多余,利润变成了模式下的副产品,赚钱变成了一种自然而然的行为。
企业不能系统理解和掌握商业模式,就会在竞争中面临淘汰!
商业模式设计与创新将是包括企业领导人在内的企业高管团队所必须掌握的一门科学和艺术,有效解决了商业模式的问题,就解决了企业生存、发展、壮大的根本!
 
“相对于商业模式而言,高技术反倒是次要的。在经营企业的过程当中,商业模式比高技术更重要,因为前者是企业能够立足的先决条件。”          —— 迈克尔·邓恩
 
培训对象
1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;
2、正在创建新商业模式的企业家与创业者,准备投资新项目的投资者。
课程收益

课程大纲
一、蒙牛发展介绍——五年200倍速增长
二、企业经营战略
三、战略的四个基本要素
四、优秀的经营者=/= 商业成功
五、如何做产品?     1、产品最致命的地方何在 2、顾客排长队的秘诀
六、如何看顾客?     1、目标客户 2、感情与逻辑3、判断误区 4、如何避免无效劳动
 七、如何分析行业?     1、不战而屈人之兵 2、市场成熟度 3、中小企业策略
八、如何判断市场     1、高效的市场运作 2、距离战还是贴身战 
九、如何确认盈利模式?     1、何时进攻,何时撤退 2、把握时机法则 3、买进时机 
十、资源配置     1、如何传递信息     2、经营者的光明与黑暗     3、明知不可为而为之 4、什么样的生意才能征服客户

讲师简介
张文
中共中央党校乡镇长培训学院院长;中乡科技(上市700001)董事长,总裁;中国培训协会创始副会长;倍增集团董事长;30多家实业企业副董事长;蒙牛集团原副总裁、战略制定者;联想集团高管;全球华语十大讲师;亚洲八大名师;中国十大讲师;
 
※学员感言※
1、张文老师教的工具很实效,学会了如何规划自己公司的三年滚动规划,更加清晰了战略实质,明确企业发展方向,您的实操技巧经验更加帮助我实现了战略体系实施的方案化。
——山东药材集团(高新公司) 贡志贤  总经理
2、张文老师帮助我掌握了如何清晰判断行业,产品的各个时期,学会了如何预测商品寿命、市场选择进入期和退出期、盈利模式,收益很大!
——贵州民鑫珠宝首饰有限公司  许久云 总经理
3、听了张文老师《三年10倍速增长的经验战略》一课,真正感受到原来还可以换个方式赚钱!
——甘肃景利达房地产开发有限公司  范宝  总经理
4、原来认为中小企业的资金和人力没有真正完全落实解决的办法,听了张文老师的课,看到了希望!感谢张文老师的“三年10倍速”,好课!
——济南正冉经贸投资有限公司  张清
《倍增战略与商业模式》回执表
主办单位:《中外管理》杂志社    
培训时间:2018年3月24-25日(周六、周日,两天一晚)  
培训地点:北京
培训费用:4800 元/人(包括学费、课程资料费、午餐、茶点饮料等)
咨询电话:13450472730  叶老师


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